Tulisan I: Compensation & Benefits di Bank

Posted on February 19, 2009. Filed under: HR | Tags: , , , , , , , , |

 

Sebuah studi kasus.

puzzle_piece

Tema-tema penggajian ada berbagai macam, misalkan Pay for Performance, Pay for Competence, Equal Job Equal Pay, Skill Based Pay, Total Remuneration, Total Compensation, Merit Based Pay.

Pertanyaannya adalah yang mana dari alternatif tema di atas yang cocok diterapkan di perusahaan  perbankan ?

Di sisi lain,  anda  sebagai praktisi HR yang baru direkrut oleh sebuah perusahaan bank ,  menemukan implementasi penggajian hingga saat  ini adalah:

  1. Belum adanya kebijakan penggajian yang jelas, gaji karyawan ditetapkan langsung oleh dewan direksi.
  2. Adanya perbedaan gaji yang signifikan antara karyawan dengan jabatan setingkat, tanpa mampu anda jelaskan alasan perbedaannya. Satu-satunya jawaban yang bisa anda berikan adalah bahwa hal tersebut sudah menjadi keputusan top manajemen, dan anda tidak memiliki kewenangan mencampuri urusan tersebut.
  3. Banyak keluhan dari karyawan lama, bahwa gajinya belum dilakukan peninjauan ulang sejak 2 tahun yang lalu, sementara banyak karyawan baru masuk dengan posisi yang sama mendapatkan gaji yang lebih tinggi.

Anda diberikan tugas oleh manajemen untuk menyusun kebijakan penggajian agar sejalan dengan prioritas bisnis perusahaan ke depan, sekaligus mengatasi masalah-masalah yang mucul beberapa tahun belakangan ini di bidang penggajian.  Apa yang akan anda lakukan ?

Baca selengkapnya disini.

Make a Comment

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

Liked it here?
Why not try sites on the blogroll...

%d bloggers like this: